Inhoudelijk vullen jullie elkaar goed aan, maar in de samenwerking loopt het soms spaak. Bijvoorbeeld omdat rollen zijn veranderd en verwachtingen niet worden uitgesproken. Of omdat feedback vooral over de inhoud gaat â en minder over de manier waarop jullie samenwerken. Dat heeft invloed op de sfeer in het team en staat een prettige samenwerking en slagvaardigheid in de weg.
Wat gaan we doen?
We onderzoeken wat de samenwerking precies belemmert en wat nodig is om als beleidsteam verder te professionaliseren.
Met aandacht voor
- inzicht in de eigen communicatie- en samenwerkingsstijl
- heldere rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden
- feedback geven op inhoud Ên samenwerking
- vastgelopen communicatie weer in beweging brengen
- verantwoordelijkheid nemen voor het eigen aandeel
- elkaar ondersteunen zonder problemen van elkaar over te nemen
- afspraken maken die in de dagelijkse praktijk standhouden
Duur en opzet
De duur en precieze opzet bepalen we in overleg. Afhankelijk van de vraag kan het traject bestaan uit een kennismaking, individuele en gezamenlijke gesprekken, een teamsessie en/of een evaluatie met de leidinggevende.