Jullie organisatie is in ontwikkeling. Daarmee veranderen rollen, verantwoordelijkheden en de manier van leidinggeven. Medewerkers hebben duidelijkheid nodig over hun taken en regelruimte, én aandacht voor wat de verandering met hen doet. Aan het managementteam de opgave om daarin gezamenlijk richting te geven: mensgericht waar het kan, daadkrachtig en resultaatgericht waar het moet.
Wat gaan we doen?
We onderzoeken wat de organisatieontwikkeling vraagt van jullie leiderschap. We oefenen met situaties uit de eigen organisatie (eventueel met een trainingsacteur). Zo leren jullie herkennen wat er onder de oppervlakte speelt bij medewerkers en teams en hoe je die informatie gebruikt om mensen mee te nemen in nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. Ook ontdek je wanneer je kunt meebewegen. En wanneer je juist stevigheid en houvast moet bieden.
Met aandacht voor
- als managementteam eenduidig richting geven aan de organisatie
- helderheid bieden over rollen, taken en verantwoordelijkheden
- medewerkers meenemen in veranderingen
- mensgericht én resultaatgericht handelen
- inzicht in het effect van eigen gedrag
Duur en opzet
De duur en precieze opzet bepalen we in overleg. Afhankelijk van de vraag kan het traject bestaan uit een kennismaking, individuele gesprekken, teamsessies en/of een evaluatie.